2025年6月30日，第三届金点子配方大赛决赛在东岳大酒店拉开帷幕。本次大赛邀请山东省国宠宠物食品有限责任公司总经理孔令明、副总经理左进军、副总经理叶明多出席会议并担任大赛评委，叶明多副总担任大赛主持人。
大会参赛人员分别来自产品、研发、技术、生产和供应链部门，所有参赛人员被分为两组。这些平日里在不同战线奋斗的核心岗位员工，此刻站在同一方擂台，只为解答市场抛出的真实难题：如何在确保各种食材添加实现产品效果的同时，大幅提升适口性？高品质的原材料与成本优化之间，是否存在那精妙的平衡点？前沿的预处理技术，能否真正释放食材深层的营养宝藏？这不是纸上谈兵的研讨，而是国宠人带着泥土气与工匠精神交出的实践答卷。从原料库的深度挖掘、加工技术的巧妙融合，到配方结构的科学重构、成本模型的优化重塑，这场全员参与的“内功大考”，再度吹响了国宠动力升级的嘹亮号角。
实战创新：直击痛点，全链掘金
金点子大赛成为国宠创新活力的注脚。在原料维度，供应链工程师打破常规采购思路，瞄准某种“冷门”次级食材资源，配合精准预处理方案，其提交的优化模型在多个产品线实测中有效降低原料成本，有力挑战了“降本必失质”的传统认知。配方组合方面，产品开发团队的“鲜肉精准营养构架模型”成为亮点，它创造性融合传统营养学指标与消费者行为大数据，显著提升了配方从实验室效果到市场接受度的预测精度。工艺升级领域，源自生产线基层的点子同样耀眼，甚至有突破性的建议，能让现有设备大幅提升能效。更有涉及技术前沿的探索：如针对特定功能性营养递送方案，以及小众优质蛋白源的开辟路径…… 每一个参赛作品，无不是对行业某个真实“痛点”的精确制导，背后蕴含着提升效率与品质的核心命题。
淬炼内功：点石成金，驱动战略落地
金点子大赛绝非灵光一现的孤岛。它与国宠战略基石——“自主科研引擎”、“柔性敏捷供应链”、“价值型伙伴生态”紧密联动，成为驱动公司战略落地的关键实践。大赛设置了严格的评审维度，从战略契合度到技术可行性，再到供应链落地性层层把关，确保“金点子”能真正转化为企业动能。胜出方案可直接进入储备库，成为新品开发的配方蓝本或现有产品提效的有力武器。它更是一种机制创新：鼓励生产一线主管提出工艺优化方案，启发技术团队思考设备适配升级，甚至让基层操作员都能分享降本增效的实战窍门。产品研发方向不再只是顶层设计的结果，更是这些来自炮火前沿的金点子不断反哺和校准的方向盘。正如国宠总经理左进军在总结中所说：“这种全员参与、全链优化的协同创新，正是国宠践行长期主义的坚实底座。”
品牌表达：厚积薄发，配方力即竞争力
连续三年的耕耘，金点子大赛已结出累累硕果——来自实践的创意点子中，大部分已成功转化为产品力提升或运营效率优化。国宠用实实在在的资源投入，展现了其对激活内生创新的坚定信念。当今宠物食品行业的竞争，早已超越了单纯的产品外观或概念营销，更深层次地较量着技术精度、研发效率、供应链韧性以及整个组织的创新意识。国宠正在做的，正是依托一套可落地、可复制、可持续的转化机制，系统锻造一种难以模仿的“国宠配方力”。 当行业逐渐从追逐短期热点，转向夯实“基础内功”和追求“体系效率”的新阶段，国宠在人才培养和全员创新平台上的持续投入，正构筑起强大的竞争壁垒。国宠创始人之一孔令明讲到：真正的可持续竞争力，源于企业内生体系不断自我淬炼与升维。国宠的合作伙伴，收获的将不仅仅是产品，更是分享稳定、创新、价值深厚的长期发展红利。
决赛落幕，创新不止。金点子大赛印证了国宠的专注点——代工厂的核心价值已从“生产执行”跃迁至“需求预判”。这场全员练兵的本质，是代工厂从“产能提供者”蜕变为“增长操作系统”的战略跃迁。正如叶明多所言：“他们不再被动接单，而是主动告诉我们市场需要什么——这才是未来代工的核心壁垒。”
当宠物食品深陷同质化红海，国宠用三年实战书写新规则：真正的代工价值，不在厂房面积与设备数量，而在于能否让合作品牌的增长曲线因你而陡峭。泰山脚下的创新火种，正燃起中国制造最动人的转型叙事——那群为他人荣耀而战的淬火者，终将锻造出穿越周期的力量。
